Madi Venturas automationsresa

I över 80 år har det italienska företaget Madi Ventura producerat nötter och torkad frukt. Nu har de även tagit klivet in i den automatiserade världen, med lösningar från Linde.

I müsli, desserter eller som nyttigt mellanmål – torkad frukt och nötter älskas över hela världen. Och man märker tydligt av den växande hälsotrenden. I produktionen hanteras mer än 18 000 ton produkt varje år, en siffra som ständigt ökar.

– Bara de senaste tio åren har vår omsättning ökar med 25 procent, Vi kunde helt enkelt inte undgå en massiv utökning av vår produktion, säger Giuseppe Calvini på Madi Ventura.

Självklart innebar det att intralogistiken till viss del måste göras om.

Från planering till genomförande

Projektet började med att Linde skapade en ny lagerlayout. Baserat på det installerades ett nytt höglager med tio gångar och sex lagerplan, vilket gav kundunderlaget ca 4 000 extra platser för pallar. Två automatiserade smalgångstruckar ser till att otillgängliga delar av anläggningen också drar nytta av maximal produktivitet. K-MATIC De flyttar laster på upp till 1 500 kg upp till max. 16 meter lyfthöjd, vilket gjorde dem till det perfekta valet för Madi Ventura. En ytterligare fördel var att tack vare intelligent konturnavigation klarar truckarna enkelt och säkert av smalgångarna, utan extra ledarbanor. De för- och efterlagrade logistiska processerna – alltså plockning och hämtning av varor – görs av fem automatiserade ledstaplare från Linde. L-MATIC AC. Truckarna är utrustade med säkerhetssystem som använder sig av HD-kameror och laser och de kan hantera 39 pallar per timme. Transportrutterna för de automatiserade truckarna programmeras i Linde Robot Manager, baserat på data från det egna WMS-systemet.

1 / 8

Framgång på fyra plan

Efter att projektet genomförts skördar Madi Ventura framgångarna. Hela 98 % av alla uppdrag som sköts av Lindes automatiserade lösningar slutförs felfritt, även med toppvolymer på 150 ton varor per dag. Samtidigt kan företaget nu arbeta med ca 8 000 pallar, istället för 4 000, utan att nya ytor har behövts.

Ett stort mervärde ligger i den data som automatiseringen har bidragit med. Utifrån den får Madi Ventura mer detaljerad information om processerna och kan identifiera ytterligare optimeringsmöjligheter.

Men inte bara de tekniska och ekonomiska faktorerna spelar roll. Man är också nöjd med de mer mjuka värdena som automatiseringen har medfört.

– Sedan Go-Live har också våra anställdas arbetssätt ändrats. De uppfattar inte längre automatiseringen som en konkurrent, utan som ett värdefullt hjälpmedel. Med andra ord så har vi inte ersatt människorna med maskiner, utan ökat deras effektivitet, sammanfattar logistikchef Simone Gedda.